Erfolgreiche Migration von Business Warehouse in SAP HANA!

Können Sie sich an unseren Artikel über die Übertragung des aktuellen Systems Business Warehouse (BW) in SAP HANA erinnern? Wir haben davon hier berichtet. Wir freuen uns, Ihnen bekannt zu geben, dass das Projekt erfolgreich abgeschlossen wurde.

SAP Business Warehouse ist eine Data-Warehouse-Plattform, die von Unternehmen genutzt wird. Sie ermöglicht die Speicherung und Konsolidierung von wichtigen Firmeninformationen. Sie können aus unterschiedlichen Quellsystemen wie ERP, CRM oder SRM sowie aus traditionellen Datenbanken gewonnen werden. Dies erweist sich als entscheidend, wenn es um einen sehr effizienten Zugriff auf gewünschte Informationen geht.

SAP HANA ist eine Lösung, die auf der In-Memory-Technologie basiert. Ihre Hauptannahme beruht auf der Datenspeicherung, auf denen Berechnungen direkt in dem Speicher des Servers durchgeführt werden. Dieser Ansatz reduziert die Zeit, die benötigt wird, um die Abfrage auszuführen. Gleichzeitig reduziert er die Notwendigkeit, die Daten von einer herkömmlichen Festplatte zu laden, was bisher ein „Engpass“ der Standard-Herangehensweisen war. Der Hauptvorteil von SAP HANA ist aus betriebswirtschaftlicher Sicht eine signifikante Steigerung der Produktivität, was direkt einen Einfluss auf eine kürzere Zeit des Wartens auf Informationen hat – in der Regel während der Durchführung von Analysen oder der Erstellung von Berichten.

Es gibt drei Grundszenarien für die Migration von SAP BW in SAP HANA:

Vollständige Neuinstallation des Systems
Klassische Migration (unter Verwendung des SWPM-Tools)
Update und Migration in einem Schritt (unter Verwendung des DMO-Tools)

Unser Wirksamkeitsnachweis ging davon aus, dass wir bereits eine laufende Instanz von SAP BW haben, so dass wir beschlossen haben, das Szenario Nummer zwei und drei zu überprüfen. Der Fall, der die anfänglichn Existenz des BW-Systems annimmt, erweist sich als viel interessanter. Er ermöglicht, die Situation abzubilden, in der sich die Unternehmen am häufigsten befinden. Die größte Herausforderung ist es, dem Aspekt der Minimierung von Systemausfallzeiten besondere Aufmerksamkeit zu schenken, der im Falle der Umsetzung des neuen nicht erscheinen wird.

Die Migration und damit verbundene Tests liefen reibungslos dank dem gut eingespielten Team, das aus folgenden Kollegen besteht: Łukasz Konieczny – SAP Basis/Administrator und Simon Lingott sowie Marcin Świderski – Business-Intelligence-Berater.

In den nächsten Artikeln werden wir Ihnen eine Auswahl der Migrationsmethoden mit SWPM- und DMO-Tools präsentieren. Dann werden wir unsere Erfahrungen teilen, die mit dem Einsatz des neuen Systems verbunden sind.