Zapytaj o projekt:

Cyfryzacja i standaryzacja w dziale zakupów

zaawansowanych procesów kwalifikacji dostawców

Customer

Klient

Wiodący producent słodyczy

Branża

Produkty konsumenckie

Kraj

Polska

Rozwiązanie

SAP Ariba
Sourcing

Czas trwania projektu

4 miesiące

O projekcie

Czołowy polski producent czekolady, ciastek i słodkich przekąsek, którego historia sięga dziewiętnastego wieku, postawił na modernizację kluczowych operacji biznesowych. W wyniku udanego wdrożenia złożone metody kwalifikacji dostawców zostały przekształcone w ujednoliconą platformę zakupową.

Przebieg wdrożenia

  1. Faza inicjacji
  2. Faza przygotowawcza
  3. Faza konfiguracji
  4. Faza realizacji
  5. Uruchomienie
  6. Hypercare

Wyzwania i korzyści

Wyzwania

Aby zwiększyć efektywność zarządzania produkcją wyrobów czekoladowych dystrybuowanych do ponad 30% krajów na świecie, konieczne było usprawnienie rozbudowanych procesów zakupowych. Wdrożenie odpowiedniego rozwiązania było niezbędne do ujednolicenia modelu kwalifikacji dostawców, zagwarantowania szybkiego dostępu do historii postępowań zakupowych oraz przyspieszenia przepływu pracy.

Korzyści biznesowe

  • Automatyzacja i standaryzacja systemu zarządzania siecią dostawców utorowała drogę do dalszej międzynarodowej ekspansji firmy.
  • Cyfrowa transformacja działu zakupów przyczyniła się do zwiększenia przejrzystości wydatków, oszczędności, skalowalności, ograniczenia formalności i większej kontroli nad procesami.
  • Dzięki wdrożeniu ujednoliconej platformy zakupowej, czas potrzebny na uzyskanie informacji o dostępności towarów został znacznie skrócony przy jednoczesnej poprawie jakości danych.

Unikalne cechy rozwiązania

ok

Połączenie wielu rozwiązań zakupowych w skalowalną, przejrzystą platformę

ok

Stabilne środowisko do współpracy między działami IT, zaopatrzenia i innymi zespołami oraz całą siecią dostawców

ok

Zwiększona wydajność procesów, co umożliwiło międzynarodowe wdrożenie typu roll-out dla chmurowych rozwiązań zakupowych

ok

Solidne podstawy do dalszej transformacji cyfrowej

Zasoby

Kompletne wdrożenie z pomocą SAP Services and Support i SAP Advisory Services przy użyciu metodologii SAP Activate.

Zespół projektowy

Delivery Manager

Wiodący konsultant SAP Ariba

Starszy konsultant techniczny i funkcjonalny SAP Ariba

Konsultant techniczny i funkcjonalny SAP Ariba

Zobacz inne studia przypadków

Smiling agent woman with headsets. Portrait of call center worker at office.

Sprawna obsługa klienta z SAP Contact Center oraz SAP Fiori

Przed rozpoczęciem projektu procesy związane z obsługą klientów były realizowane przy pomocy plików współdzielonych i tradycyjnych, drukowanych dokumentów.

Sektor

Obszar

Zakres prac

big-data-w-przedsiebiorstwie-farmaceutycznym

Wdrożenie środowiska Big Data w przedsiębiorstwie farmaceutycznym

Rozwiązanie to ma na celu znacząco przyspieszyć procesowanie danych, które w dalszej kolejności posłużyły do ustalenia globalnej strategii sprzedaży.

Sektor

Obszar

Zakres prac

e-commerce

Wdrożenie aplikacji SAP SRM w firmie e-commerce

Wdrożenie 3 aplikacji opartych o technologię SAPUI5 połączonych z systemem SAP SRM i SAP ERP za pomocą protokołu OData.

Sektor

Obszar

Zakres prac

Potrzebujesz wsparcia doświadczonego zespołu projektowego?

Zapytaj nas o szczegóły lub umów się na spotkanie