7 mitów o SAP, które warto odłożyć między bajki (zanim odłożysz cały projekt ERP)

Joanna Krasińska, Lead Nurturing & Growth Specialist
- 26 lutego 2026
- Baza wiedzy
- 4 min

Wokół wdrożeń SAP narosło sporo mitów. Część z nich ma swoje źródło w doświadczeniach sprzed 10–15 lat, część w nieudanych projektach (bo takie też się zdarzają), a część w „miejskich legendach”, zasłyszanych od kolegi z branży.
W tym artykule bierzemy na warsztat najczęstsze obiekcje i obalamy siedem najczęstszych mitów o SAP – od kosztów wdrożenia po łatwość użycia. Jeśli dziś stoisz przed wyborem nowego systemu i gdzieś z tyłu głowy pojawia się myśl: „SAP? Nie, to nie dla nas”, warto sprawdzić, czy ta myśl ma osadzenie w rzeczywistości, czy wyłącznie w stereotypach.
Mit 1: SAP jest bardzo drogi i wdraża się latami
Rozprawmy się od razu z największą obawą. Klasyczne, silnie modyfikowane projekty on-premise rzeczywiście bywały kosztowne i rozciągnięte w czasie. Zmieniło się to wraz z pojawieniem się rozwiązań chmurowych i modelu subskrypcyjnego. Takie podejście nie wymaga inwestycji w infrastrukturę i wykładania dużych kwot już na starcie. Co więcej, wdrożenie SAP zakłada ograniczenie customizacji (zgodnie z zasadą tzw. Clean Core), co znacznie obniża koszty projektu.
W praktyce dobrze zaplanowane wdrożenie SAP S/4HANA Public Cloud trwa miesiące, a nie lata, a koszty nie różnią się od wdrożeń rynkowych konkurentów.
Mit 2: SAP jest tylko dla dużych korporacji
Źródłem tego przekonania jest fakt, że SAP – ze względu na swoją wysoką wydajność i obsługę złożonych procesów – jest w wykorzystywany w 9 na 10 największych firm z listy Fortune 500. To solidna rekomendacja. Nie znaczy to jednak, że SAP jest zarezerwowany dla bardzo dużych organizacji.
Rozwiązania takie jak SAP S/4HANA Public Cloud są projektowane również dla firm średniej wielkości – z gotowym zakresem procesów, szybszym wdrożeniem i przewidywalnym kosztem. Zakres funkcjonalny oparty jest na tzw. best practices – sprawdzonych scenariuszach biznesowych. Oznacza to, że mniejsze organizacje mogą czerpać z doświadczeń liderów swoich branż, nawet, jeśli nie dysponują tak dużymi zasobami.
Mit 3: SAP jest wolny i „ciężki”
Znasz ten żart, że SAP to skrót od „slow and painful”? Jeśli ktoś pracował kiedyś na bardzo rozbudowanym systemie z lat 2000–2010, mógł mieć takie wrażenie – winne temu były wolno działające i nadmiernie rozrośnięte bazy danych.
Nowa architektura oparta na SAP HANA działa inaczej. Przetwarzanie danych in-memory znacznie skraca czas pracy. Raporty, których wygenerowanie kiedyś zajmowało kilkanaście minut, dziś generują się w czasie rzeczywistym.
Jeśli system działa wolno, najczęściej powód jest prozaiczny:
- niekontrolowany przyrost danych i brak archiwizacji,
- źle zaprojektowane rozszerzenia,
- infrastruktura, która nie nadąża za biznesem.
To nie jest kwestia SAP. To problem decyzji projektowych, który może pojawić się przy każdym narzędziu. W Apollogic wspieramy klientów w mądrym zarządzaniu systemem, żeby zawsze mogli wycisnąć niego pełnię jego możliwości
Mit 4: SAP ma nieprzyjazny interfejs i jest trudny w użytkowaniu
Tu trzeba uczciwie powiedzieć: klasyczny SAP GUI nie był intuicyjny. Wielu użytkowników znało na pamięć kody transakcji, jakby to były skróty klawiaturowe w grze z lat 90-tych.
Dziś jednak standardem jest SAP Fiori – interfejs oparty na rolach użytkowników, działający w przeglądarce i na urządzeniach mobilnych, z aplikacjami przypisanymi do konkretnych zadań. W praktyce oznacza to:
- uproszczony widok – użytkownik widzi tylko te aplikacje, których potrzebuje,
- czytelne kafelki i raporty,
- spójne doświadczenie na laptopie i tablecie.
Co więcej, już ok. 80% najczęściej wykonywanych operacji jest wyposażonych w asystenta AI, wspomagającego codzienną pracę. Mit o trudnym w użytkowaniu systemie można dawno włożyć między bajki.


Mit 5: SAP jest tylko dla firm produkcyjnych
SAP ma silne DNA przemysłowe – jego korzenie to planowanie zasobów, produkcji i kontrola jakości. Nie bez powodu tak często jest wybierany przez duże firmy produkcyjne – ma w tym obszarze świetne narzędzia i możliwości. To jednak tylko wycinek spośród wszystkich klientów.
Współcześnie z SAP korzystają także firmy handlowe, usługowe, a także organizacje publiczne. Dla poszczególnych branż zebrane są dobre praktyki, dzięki czemu działanie systemu jest dopasowane do potrzeb danego przedsiębiorstwa i realiów jego działania.
Mit 6: SAP jest sztywny i narzuca procesy
SAP rzeczywiście promuje standaryzację procesów – wbrew pozorom, nie jest to wada. Wiele firm wdrażając ERP odkrywa, że ich „unikalne” procesy są w praktyce efektem lat dostosowań do ograniczeń starego systemu i stosowania różnych „obejść”. Nowoczesne podejście do wdrożenia SAP S/4HANA zakłada coś odwrotnego: standaryzację tam, gdzie ma to sens i rozszerzenia tam, gdzie firma realnie buduje przewagę.
W Apollogic dostosowujemy systemy do potrzeb klienta m.in. budując customowe aplikacje. Przy zachowaniu zasady Clean Core:
- rdzeń systemu pozostaje standardowy,
- rozszerzenia buduje się poza core (np. w warstwie aplikacyjnej),
- integracje realizuje się przez API.
To pozwala zachować stabilność systemu przy jednoczesnej elastyczności.
Mit 7: Wdrożenie SAP to rewolucja i rezygnacja z wszystkich innych systemów
Klienci często boją się, że przy wdrożeniu SAP trzeba wyłączyć stare systemy, odciąć się od dotychczasowych narzędzi i zrobić jeden wielki skok.
W praktyce coraz częściej mówimy o podejściu etapowym i hybrydowym. Część procesów przechodzi do nowego ERP, część pozostaje w wyspecjalizowanych systemach, które integrują się przez API. Transformacja nie musi być jednorazowym wysiłkiem – może być procesem, który pozwala zachować ciągłość biznesową i bezpieczeństwo działania.
SAP – fakty zamiast mitów: jak wybrać?
Czy SAP jest dla Ciebie dobrym systemem? Nie ma jednej, uniwersalnej odpowiedzi na to pytanie. Otwarcie mówimy: SAP nie jest idealny – żaden ERP nie jest.
Warto pamiętać, że decyzja o wdrożeniu systemu CRM to nie prosty wybór technologiczny – to decyzja strategiczna. Dlatego zamiast zaczynać od pytania „czy SAP jest dobry?”, lepiej zacząć od innych pytań:
- jakie mamy cele biznesowe?
- ile kosztuje nas utrzymywanie obecnego systemu?
- jak chcemy rosnąć?
W odpowiedzi na te pytania może pomóc ci doświadczony partner wdrożeniowy i konsultingowy. Skontaktuj się z nami i skorzystaj z doświadczenia naszych ekspertów – pomożemy Ci dokonać przemyślanego wyboru, opartego na faktach, nie mitach.
Chcesz dowiedzieć się więcej?
Podobne wpisy
- On 26/02/2026








0 Comments